BWMC · ceny założycielskie dla pierwszej grupy
Dołączam →Business Woman Mastery Club · by Patrycja Golla
BWMC to prowadzony w całości na żywo klub mentoringowy dla przedsiębiorczyń: dwa spotkania w tygodniu, mentorka, do której masz realny dostęp, i środowisko kobiet, które grają o ten sam poziom. Uczysz się, wdrażasz od razu i przestajesz być ze wszystkim sama.
Patrycja Golla
Coach i mentor. Założycielka BWMC.
Po godzinnym spotkaniu czuję, że zrobiłam większy postęp niż po roku współpracy z poprzednim mentorem.
Kasia · przedsiębiorczyni na emigracji
Nie spodziewałam się, że ktoś zobaczy w 60 minut to, czego ja nie widziałam przez 3 lata. Problem nie był w ofercie. Był we mnie.
Dorota · właścicielka studia projektowego
Szukałam mentorki, która nie będzie mi mówić, co chcę usłyszeć, tylko co muszę usłyszeć. Patrycja powie Ci prawdę, ale tak, że czujesz się naprawdę wysłuchana.
Magda · 8 lat w biznesie
„Mam chaos.”
„Ciągle wszystko ciągnę sama.”
„Jestem dobra, ale niewidzialna.”
„Wiem, że stać mnie na więcej, tylko nie wiem jak.”
„Nikt nie zrobi tego tak dobrze jak ja.”
Większość kompetentnych kobiet gra poniżej swojego potencjału nie przez brak wiedzy, ale dlatego, że nauczono je umniejszać siebie, tłumaczyć swoją wartość i komunikować się z poziomu przetrwania zamiast sprawczości. Z zewnątrz wyglądasz na zaradną i ogarniętą. W środku jesteś przeciążona, samotna w decyzjach i zmęczona wiecznym „co dalej”.
Próbowałaś już tego, co oferuje rynek. Kursy dają teorię pisaną dla wszystkich, czyli dla nikogo, więc zaczynasz i zatrzymujesz się w połowie. Kobiece kółka przytulą, tylko że na koncie po takim spotkaniu zmian brak, bo większość przyszła tam szukać klientek; a te, które mogłyby doradzić, nie zrobią tego za darmo, to jakby wejść do mięsnego i poprosić o kilogram mięsa gratis. Mastermind raz w miesiącu bywa zbyt ogólny, a mentoring 1:1 kosztuje tyle, że trudno go spiąć z budżetem, i środowiska i tak nie zastąpi.
Jest jeszcze jeden powód, dla którego te formaty zawodzą: większość ofert dla kobiet w biznesie każe ci wybierać. Albo kręgi, afirmacje i rozmowy o energii, albo zaciśnięte zęby i granie twardziela w garniturze. Pracuję z kobietami od lat i wiem, że istnieje trzecia droga: ambitnie, strategicznie i po ludzku, z klasą i granicami, bez magii i bez zbroi. Na tej drodze zbudowałam BWMC.
Potrzebujesz więcej wiedzy, podanej tak, abyś mogła ją od razu wdrożyć, struktury i odpowiedniego środowiska. To nie jest moja opinia, ale fakt:
Tyle wynosi szansa na osiągnięcie celu, kiedy masz stały, umówiony termin, na którym rozliczasz się z postępów. Bez takiego terminu, przy samym zobowiązaniu wobec drugiej osoby, spada do 65%.
American Society of Training and Development
W badaniu na 267 przedsiębiorcach osoby, które spisały cele i co tydzień raportowały postęp drugiej osobie, zrealizowały średnio 76% celów. Te, które o celach tylko myślały: 43%.
Dr Gail Matthews, Dominican University of California
Połowa osób zarządzających firmami przyznaje, że czuje się w tej roli samotna, a większość z nich uważa, że obniża to jakość ich decyzji.
Badanie publikowane w Harvard Business Review
BWMC zbudowałam dokładnie na tych trzech dźwigniach: stały rytm spotkań, cotygodniowe rozliczenie z postępu i środowisko, w którym nie podejmujesz decyzji w pojedynkę.
To praktycznie recepta na sukces…
Firmy objęte mentoringiem na wczesnym etapie zanotowały wzrost przychodów o 83% vs 16% u firm bez mentora. MicroMentor, SBA
BWMC to klub mentoringowo-biznesowy prowadzony w całości na żywo, na Zoomie, w rytmie dwóch spotkań w tygodniu. We wtorek rano pracujesz w skupieniu nad swoim priorytetem. W czwartek wieczorem uczysz się i rozwiązujesz realne problemy: raz na masterclassie, raz przy Okrągłym Stole. Między spotkaniami masz społeczność, a w bibliotece czekają na ciebie nagrania w formie podcastu.
Pracujemy na dwóch poziomach naraz, bo tak rośnie firma. Pierwszy to kompetencje: oferta, komunikacja wartości, sprzedaż, social media i AI, procesy, zespół i delegowanie. Drugi to tożsamość liderki: granice, decyzje, pieniądze i sposób, w jaki mówisz o swojej wartości.
Nagrane kursy dają ci pierwszy poziom, w teorii i pod warunkiem, że w ogóle znajdziesz wieczór, żeby do nich siąść. BWMC daje oba: na żywo i z wdrożeniem pod okiem.
84%
CEO z mentorem uniknęło kosztownych błędów i szybciej weszło w rolę
71%
jest pewnych, że poprawiło to wyniki firmy
69%
podejmuje lepsze decyzje
HBR, „CEOs Need Mentors Too” (de Janasz, Peiperl)
We wtorek rano wdrażasz. W czwartek wieczorem uczysz się i rozwiązujesz swoje aktualne problemy. Tak wygląda tydzień w BWMC.
Cotygodniowy coworking w skupieniu, bez wychodzenia z domu/biura. Zaczynasz od nazwania jednego priorytetu, twojego CITO (Cel Istotny, Trzeba Ogarnąć), potem pracujemy w ciszy, a na koniec mówisz, co zrobiłaś. Brzmi prosto i właśnie dlatego działa: sama odkładasz te rzeczy tygodniami, przy innych kobietach robisz je w 90 minut. Ten rytm nie jest ozdobnikiem klubu, jest produktem samym w sobie i to on stoi za liczbami, które widziałaś wyżej.
Biorę na warsztat jeden temat z bezpośrednim przełożeniem na twoją firmę i omawiam go bez ceregieli: co działa, jak to wdrożyć u siebie, gdzie są pułapki. Motywy miesięcy krążą wokół przywództwa i samoprzywództwa, zespołu i delegowania, granic, decyzji i pieniędzy, marki i komunikacji wartości, social mediów i AI oraz tożsamości liderki. Na końcu pytasz o swoją sytuację na sesji Q&A. Każdy masterclass ląduje potem na platformie jako podcast, więc wracasz do niego, kiedy chcesz. Sesji pytań nie nagrywam: „to, co dzieje się w Vegas, zostaje w Vegas”.
Siadasz przy stole ze swoim realnym problemem biznesowym i pracujemy nad nim wspólnie, w ograniczonym czasie, według metody, którą prowadzę. Wychodzisz z konkretem i dajesz konkret innym. Zamiast „nie martw się, jakoś to będzie” usłyszysz, jak twoja sytuacja wygląda z zewnątrz, bez twoich emocji i bez twoich ograniczeń. Celem Okrągłego Stołu nie jest rozwiązywanie problemów za ciebie, tylko nauczenie cię myślenia, które potem stosujesz sama.
Dołączasz, dostajesz dostęp do platformy i społeczności, a prezent powitalny rusza do ciebie pocztą. We wtorek o 9:00 robisz pierwsze CITO. W czwartek o 19:00 spotykamy się na masterclassie albo przy Okrągłym Stole. Po miesiącu masz za sobą cztery wykonane priorytety, dwa masterclassy i dwa problemy przepracowane przy stole. To więcej realnej zmiany, niż niejeden kurs dał ci przez rok.
Zarabiasz, ale czujesz rozjazd między tym, ile jesteś warta, a tym, jak wyglądają twoje wyniki i jak traktuje cię rynek. Decyzje podejmujesz sama, często późno w nocy. Każda myśl o podniesieniu cen zderza się z głosem „może to za dużo, może odejdą”. Zespołu boisz się budować, bo nikt nie dowiezie na twoim poziomie, więc kontrolujesz każdy detal i kończysz tydzień wyczerpana, z poczuciem, że ciągle coś udowadniasz.
Prowadzisz firmę, zamiast w niej pracować. Decyzje podejmujesz szybciej i spokojniej, bo masz z kim je przegadać, zanim zapadną. Ceny komunikujesz z poziomu wartości, nie przetrwania, i przyciągasz klientki, które nie negocjują każdego eurocenta. Stawiasz granice bez agresji i bez lęku, delegujesz bez łapania wszystkiego w locie i przestajesz porównywać się z cudzymi success stories, bo znasz prawdziwe kulisy kobiet, z którymi pracujesz. Przede wszystkim: przestajesz być z tym wszystkim sama.
Twój biznes i ty zasługujecie na wyższy standard.
BWMC nie jest dla ciebie, jeśli dopiero planujesz firmę i nie masz klientów: wróć, kiedy będziesz miała pierwsze przychody, a jeśli masz już pierwszych klientów i ambicję, napisz do nas, sprawdzimy, czy to dobry moment. Nie jest też dla ciebie, jeśli szukasz kręgu kobiet z afirmacjami i świecami (jest mnóstwo miejsc, gdzie je znajdziesz, i mówię to bez złośliwości) albo przychodzisz po bazę klientek: w BWMC networking buduje się przy wspólnej pracy i zaufaniu, nie przez rozdawanie wizytówek.
Każdy pakiet daje pełny dostęp do wszystkich spotkań na żywo i społeczności. Wszystkie są odnawialnymi subskrypcjami: różni je okres rozliczenia i dodatki. Niższa cena w Gold i Crown to nie promocja, tylko podziękowanie za zaufanie, kiedy decydujesz się na dłuższą pracę z góry.
Silver
Subskrypcja odnawialna · rozliczenie co miesiąc
Cena regularna: 127 EUR / mc
Odnawia się co miesiąc, rezygnujesz w każdej chwili
Najbezpieczniejszy start: okres rozliczenia co miesiąc.
Wybieram Silver →Gold
Subskrypcja odnawialna · rozliczenie co 3 miesiące
Cena regularna: 347 EUR / 3 mc
W przeliczeniu 89 EUR miesięcznie, odnawia się co 3 miesiące
Oszczędzasz 24 EUR względem SilverNajczęściej wybierany: trzy miesiące to czas, w którym rytm zaczyna widocznie pracować.
Wybieram Gold →Crown
Subskrypcja odnawialna · rozliczenie co 6 miesięcy
Cena regularna: 597 EUR / 6 mc
W przeliczeniu 74,50 EUR miesięcznie, odnawia się co 6 miesięcy
Oszczędzasz 135 EUR względem SilverNajniższa cena miesięczna i pełen dostęp do wszystkiego.
Wybieram Crown →Jako Członkini Założycielka zatrzymujesz cenę założycielską tak długo, jak nieprzerwanie trwa twoja subskrypcja, nawet kiedy cennik pójdzie w górę, a pójdzie. Możesz w każdej chwili przejść na wyższy pakiet. Rezygnujesz bez stresu i bez ocen, ze skutkiem na koniec opłaconego okresu, a twoje miejsce zawsze na ciebie czeka. Wraca się jednak po aktualnej cenie: założycielska nie wraca.
Ceny netto. Do ceny doliczamy holenderski VAT 21%. Masz firmę z aktywnym numerem VAT-UE w innym kraju? Zakup rozliczasz odwrotnym obciążeniem i u nas VAT nie pojawia się wcale. Jesteś czynnym podatnikiem VAT? Odliczasz go w swoim rozliczeniu.
Klub w tej formule startuje po raz pierwszy, ale praca ze mną nowa nie jest:
Trafiłam do Patrycji w momencie, kiedy miałam firmę, przychody i kompletny chaos w głowie. Po pierwszych sesjach zobaczyłam wyraźnie, co mnie blokuje. Patrycja nie daje gotowych odpowiedzi, zadaje pytania, po których sama dochodzisz do wniosków zmieniających wszystko. Dziś prowadzę firmę z zespołem i po raz pierwszy czuję, że jestem jej szefową, a nie zakładniczką.
Pracowałam wcześniej z kilkoma coachami i za każdym razem wychodziłam z ładnymi notatkami i zerową zmianą. Z Patrycją było inaczej od pierwszej rozmowy. Mówi wprost, nie owija w bawełnę, a jednocześnie robi to z takim szacunkiem, że czujesz się widziana. Po czterech miesiącach podniosłam ceny o 40% i przestałam brać klientów, którzy mnie wyczerpują.
Patrycja potrafi zobaczyć w Tobie potencjał, zanim Ty sama go zobaczysz, i powiedzieć o tym tak, że brzmi to jak konkretna instrukcja, co z tym zrobić. Pracowałyśmy razem prawie rok: weszłam z marką na dwa nowe rynki, zbudowałam pierwszy prawdziwy zespół i przestałam się bać własnych ambicji.
Zgłosiłam się z pytaniem o strategię. Wyszłam ze zrozumieniem siebie. Konkretna praca na styku biznesu i psychologii, która pokazała mi, skąd biorą się moje decyzje i jak je zmieniać. Mój przychód wzrósł o 60% w sześć miesięcy, ale ważniejsze jest to, że wiem teraz, dlaczego wcześniej sama siebie ograniczałam.
Trafiłam do Patrycji bliska wypalenia. Firma rosła, a ja czułam się coraz mniejsza. Po raz pierwszy od lat mogłam mówić o trudnych rzeczach wprost. Patrycja nie pozwala Ci się żalić za długo, ale pozwala Ci być szczerą, co jest zupełnie czymś innym. Ta praca przywróciła mi radość z prowadzenia firmy.
Nazywam się Patrycja Golla. Przez lata zarządzałam firmami i zespołami, odpowiadając za wyniki na poziomie kilku milionów euro, od sprzedaży i business developmentu po stanowisko Country Managera dla dwóch europejskich rynków. Ta droga nauczyła mnie też, ile kosztują wyniki budowane bez granic: skończyła się szpitalem z podejrzeniem zawału i pytaniem lekarza, czy to było tego warte. Nie było. Dlatego dziś mówię, że buduję liderki i biznesy, bo kiedy szefowa jest na skraju wyczerpania, firma też nie da rady.
Jestem Executive & Business Coachem, trenerką komunikacji i strategiem biznesu. Prowadzę NextLevel & Wellbeing Integral Institute, a we własny rozwój zainwestowałam ponad 200 tysięcy euro, żebyś ty nie musiała szukać tej wiedzy po omacku. Mój styl jest ludzki i ciepły, a jednocześnie konkretny i nastawiony na wdrożenie: bez sztucznej motywacji i bez tony teorii, która nigdy nie wychodzi poza notatnik. W BWMC dostajesz mnie na żywo dwa razy w tygodniu. Nie będę cię nosić na rączkach, ale będę z tobą pracować.
Trenerka neurolingwistyki · Ekspertka komunikacji · Praktyk neurohackingu · Pasjonatka epigenetyki, biohackingu i mentalnego wellbeingu w życiu przedsiębiorcy
Kobiety, które odkładają decyzję o wejściu w środowisko podnoszące ich standard, wracają zwykle po roku z jedną obserwacją: dalej robiły wszystko same i dalej zarabiały poniżej potencjału. Nie dlatego, że się nie starały, tylko dlatego, że starały się bez struktury i bez wsparcia, a z tym, jak widziałaś wyżej, przegrywa nawet najsilniejsza motywacja.
Decyzja podjęta dziś kosztuje mniej niż ta sama decyzja podjęta za pół roku, i to dosłownie: ceny założycielskie i status Członkini Założycielki znikają razem z pierwszą grupą. Wchodzisz też do środowiska budowanego od początku, więc twoje potrzeby kształtują jego kierunek od pierwszego spotkania.
Jeśli doczytałaś aż tutaj, to nie z nudów. I serio: w biznesie wygrywa ta kobieta, która ma odwagę pracować wśród ludzi trzymających wyższy standard. Twój biznes i ty na niego zasługujecie.
Twoje życie. Twój wybór.
Odważ się uczynić je niezwykłym.
Patrycja Golla